Chủ đầu tư bất động sản kẹt cứng

Rất nhiều chủ đầu tư các dự án bất động sản đang xây dựng dở dang rất cần vay thêm vốn để hoàn thiện công trình trong khi ngân hàng dù thừa vốn nhưng vẫn không dám cho vay thêm. Nhiều dự án BĐS xây dựng dở dang tại TPHCM đang trong tình cảnh bế tắc vì thiếu vốn - Ảnh: Đình Sơn Mỗi ngày trả lãi 1,5 tỉ đồng Chủ đầu tư dự án KT ở Q.7, TP.HCM vay ngân hàng (NH) đến 1.300 tỉ đồng đầu tư vào một dự án quy mô lên đến gần 2.000 căn hộ. Đến nay dự án đã dừng thi công gần 2 năm, sau khi đã xây dựng được gần 50% khối lượng công trình. Số tiền vay gốc và lãi đã lên đến gần 2.200 tỉ đồng, mỗi ngày phải trả 1,5 tỉ đồng tiền lãi. Hiện doanh nghiệp (DN) này đang rất cần 500 tỉ đồng để hoàn thiện dự án nhưng các NH không dám bơm thêm tiền. Quá khó khăn, chủ đầu tư này phải chọn cách nài nỉ các NH siết nợ, phát mãi tài sản phần dự án đang dở dang để trừ nợ. Nhưng NH không chịu mà yêu cầu tiếp tục đóng lãi, bởi NH không thể ôm một dự án lớn dở dang. Không lối thoát, DN này đang nằm nhìn lãi vay dần dần ăn hết vốn liếng của mình. Mỗi ngày nhìn tòa nhà đã xây dựng xong phần thô, không có tiền xây hoàn thiện để giao nhà cho khách hàng, là thấy muốn bệnh Chủ đầu tư một dự án bất động sản ở huyện Bình Chánh (TP.HCM) Chủ đầu tư một dự án bất động sản (BĐS) khác ở huyện Bình Chánh cũng trong tình cảnh tương tự. Nữ chủ nhân dự án nói: “Mỗi ngày nhìn tòa nhà đã xây dựng xong phần thô, không có tiền xây hoàn thiện để giao nhà cho khách hàng, là thấy muốn bệnh”. Trong khi đó, NH cho vay vốn đang dọa sẽ đem phát mãi dự án này nếu DN không thể tiếp tục trả nợ. Nếu điều này xảy ra, chủ đầu tư sẽ trắng tay, số tiền huy động trước của khách hàng mua căn hộ theo dạng góp vốn đầu tư chẳng biết phải tính sao. Nợ gốc đã hơn 360 tỉ đồng, chưa tính lãi vay, nay muốn bán rẻ dự án dở dang này nhưng không biết có thể tìm người mua ở đâu. Theo thống kê của UBND TP.HCM,  trong số 1.386 dự án nhà ở tại TP hiện có 712 dự án phải ngưng triển khai, 85 dự án bị thu hồi... Rất nhiều dự án trong đó đã thi công xong phần thô nhưng thiếu vốn, không thể hoàn thiện để đưa ra bán. Nhiều cửa nhưng... không mở Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội BĐS TP.HCM cho biết, hiện nhiều chủ đầu tư những dự án đang xây dựng dở dang gần như đã hoàn toàn bế tắc. Ông Châu kiến nghị NH nên khoanh nợ, giảm lãi vay cho DN, cân nhắc việc tiếp tục cho vay đối với những dự án thuộc diện này để chủ đầu tư có thể hoàn thiện, đưa sản phẩm ra bán và từ đó có thể trả nợ cho NH. “Làm được vậy thì chủ đầu tư được cứu, NH thu được vốn và người dân sẽ có được căn hộ giá rẻ”, ông Châu phân tích. Đã có một số dự án chủ đầu tư được khách hàng mua nhà cứu bằng cách tiếp tục nộp tiền vào, dưới sự giám sát chặt chẽ của NH, để giúp dự án tiếp tục hoàn thành. Nhưng không phải chủ đầu tư nào cũng may mắn được như vậy. Trong khi đó, ông Nguyễn Hoàng Minh, Phó giám đốc NHNN chi nhánh TP.HCM, cho rằng từ tháng 10.2013, NHNN đã có văn bản chỉ đạo các NH đẩy mạnh quá trình tái cơ cấu nợ, nói rõ DN nợ xấu nhưng có phương án sản xuất kinh doanh mới sẽ được NH xem xét tính khả thi, hiệu quả của dự án để tính toán cho vay. Đối với các DN kẹt tài sản thế chấp vào các khoản nợ cũ, NH có thể thực hiện cho DN vay tín chấp, hỗ trợ DN thông qua quỹ bảo lãnh tín dụng và cho vay thế chấp bằng dòng tiền bán hàng của DN. Đối với các khoản nợ đến hạn nhưng DN gặp khó khăn thì NH căn cứ vào khả năng tài chính của mình để xem xét, xử lý miễn, giảm lãi vốn vay, không thu lãi quá hạn, ưu tiên thu nợ gốc trước, nợ lãi sau. Trường hợp DN đã trả xong nợ gốc thì NH thỏa thuận thống nhất với DN để có kế hoạch thu dần lãi. “Quy định hiện nay không cấm NH cho vay đối với BĐS như trước đây”, ông Minh nói. Chủ tịch HĐQT một NH cổ phần cũng xác nhận trước đây NH nào cho DN có nợ xấu vay thì bị xử lý, nhưng nay các rào cản đã được tháo gỡ. Thế nhưng dù đang dư tiền, rất cần cho khách hàng đủ điều kiện vay, nhưng NH không dám cho vay đối với những DN có nợ xấu cũ, vì lo không giải quyết được nợ cũ, nợ xấu mới lại xuất hiện. “Không nói thì làm sao hỗ trợ” Phó giám đốc NHNN chi nhánh TP.HCM Nguyễn Hoàng Minh, cho rằng: “Đối với những DN đang xây dựng dở dang dự án BĐS, sử dụng vốn đúng mục đích thì NH vẫn triển khai cho vay để hoàn tất công trình. Thế nhưng thực tế có DN BĐS dùng vốn vay vào mục đích khác, do đó NH phải thu hồi lại vốn và không cho vay nữa. Có DN cứ phản ánh NH không cho vay, nhưng khi hỏi cụ thể là NH nào thì DN lại không chịu nói, vậy thì làm sao chúng tôi có thể hỗ trợ DN được?”. Đình Sơn - Thanh Xuân Từ khóa bất động sản, nhà đất, đất đai, Đình Sơn, Thanh Xuân GỬI PHẢN HỒI     Chia sẻ: Thanh Niên Online hoan nghênh ý kiến của bạn đọc. Các thảo luận sẽ được xem xét trước và có thể được lược trích khi đăng tải. Thanh Niên Online giữ quyền từ chối những lời lẽ xúc phạm cá nhân, tổ chức; lời lẽ trái thuần phong mỹ tục, vi phạm pháp luật. Bạn đọc thảo luận bằng tiếng Việt có dấu. Ý kiến của bạn đọc không nhất thiết thể hiện quan điểm của Thanh Niên Online. TIN MỚI Cần đẩy nhanh đầu tư nguồn điện cho miền Nam(14/12) Quản lý chặt hoạt động kiểm toán(14/12) Vàng đấu thầu tiêu thụ hết(14/12) Thu tiền tỉ nhờ phúc bồn tử(14/12) Xuất khẩu gạo giảm sút(14/12) TIN KHÁC Hai hãng hàng không mở bán vé giá rẻ(14/12/2013) Cùng Mua và Nhóm Mua sáp nhập(14/12/2013) Jetstar Pacific nhận thêm máy bay Airbus A320(13/12/2013) Cuối tuần, thanh khoản giảm, VN-Index mất điểm(13/12/2013) Người dùng 'bỏ phiếu' cho chất lượng dịch vụ của MobiFone(13/12/2013) EVN tiếp tục đồng hành cùng “Ước mơ Việt Nam”(13/12/2013) Giá vàng giảm còn 35,35 triệu đồng/lượng(13/12/2013) Smartphone thương hiệu Việt(13/12/2013) 3,3 tỉ USD đầu tư FDI vào Đà Nẵng(13/12/2013) Mở bán đợt 1 dự án Lan Phương Plaza(13/12/2013) Các tin bài khác <a href='http://ad2.tinong.net/openx/www/delivery/ck.php?n=aa735aeb&cb=INSERT_RANDOM_NUMBER_HERE' target='_blank'><img src='http://ad2.tinong.net/openx/www/delivery/avw.php?zoneid=3&cb=INSERT_RANDOM_NUMBER_HERE&n=aa735aeb' border='0' alt='' /></a>

Ngân hàng chạy đua nước rút tín dụng

Ngân hàng chạy đua nước rút tín dụng: Vẫn “cá treo mèo nhịn”

Đại Đoàn Kết  - 11/12/2013 09:57

• 0
• 0
• Tin gốc

• 

Vào giai đoạn nước rút cuối năm, các ngân hàng tung vốn lãi suất 0% để "câu” khách hàng. Nhưng đối với nhiều người thì muốn vay được vẫn không hề dễ, vẫn là cảnh "cá treo mèo nhịn”.

Vay vốn ngân hàng vẫn không dễ chút nào Cửa hẹp lãi suất 0% Cho dù phía các ngân hàng tuyên bố rằng họ đang "ế "vốn, rằng có những gói tín dụng ưu đãi mời gọi... thế nhưng không ít doanh nghiệp nghi ngờ ngân hàng không có tiền cho vay như đã nói. Cụ thể như khi đòi hỏi DN nhỏ, DN gia đình phải có báo cáo tài chính thì họ không thể có, thì cũng có nghĩa là không vay được tiền ngân hàng. Một khảo sát của Ủy ban Giám sát Tài chính mới công bố thì vẫn có tới 50% số các DN cho biết họ khó khăn hoặc rất khó khăn khi tiếp cận vốn vay từ ngân hàng. Các khó khăn chủ yếu là về tài sản đảm bảo, chứng minh năng lực tài chính và vướng mắc về nợ xấu tại ngân hàng chưa trả được. Từ 2 tháng nay, khá nhiều các nhân viên phòng tín dụng, thay vì phải được giao chỉ tiêu đi huy động vốn thì nay đi tìm khách vay vốn; bởi lẽ ngân hàng đang chạy đua tín dụng để lấy dư nợ cho vay bù vào khoảng trống nợ xấu, mục tiêu nữa để hoàn thành mục tiêu tăng trưởng tín dụng. Đối với khách hàng cá nhân, Ngân hàng VP Bank tung ra gói tiền cho vay "siêu ưu đãi” 0%/năm, cố định trong 3 tháng đầu tiên và giá trị khoản vay tối đa lên đến 5 tỷ đồng/khoản. Nếu có tài sản đảm bảo, khách hàng có thêm thêm lựa chọn ưu đãi lãi suất vay ưu đãi 6%/năm, cố định trong 6 tháng đầu tiên. "Kém miếng khó chịu”, ngân hàng TMCP Tien Phong (TP Bank) xác định, đối với vay tiêu dùng có thế chấp khách hàng hưởng mức lãi suất 8,8%/năm trong 8 tháng đầu tiên, hoặc 0% trong tháng đầu tiên và 11% trong 11 tháng tiếp theo. Còn vay hộ kinh doanh, TPBank áp dụng mức lãi suất 6%/năm trong 6 tháng đầu tiên, hoặc 8%/năm trong 8 tháng đầu tiên. Ra sức tung "mồi” để câu khách hàng nhưng thực sự thì vốn giá rẻ không phải ai cũng với được. Vốn ngân hàng vẫn luôn trong cảnh "nước chảy chỗ trũng”, "nhất thân nhì quen”. Dù lãnh đạo các ngân hàng chia sẻ, cam kết mang đến nguồn vốn ưu đãi, hỗ trợ tích cực cho khách hàng có nhu cầu vay, song thực tế không dễ dàng như vậy. Chị Nguyễn Thanh Phương (một cán bộ nghiên cứu) cho biết, ngân hàng chỉ dễ với người chứng minh được thu nhập trả nợ. Dù có tài sản thế chấp là nhà ở đường Nguyễn Huy Tưởng (Hà Nội) nhưng chị không thể chứng minh được thu nhập đủ để trả nợ nên các ngân hàng khi chị tìm đến đều từ chối. Được biết, hiện thu nhập trả qua tài khoản của chị Phương là 4,8 triệu đồng/tháng. Bình luận về việc "ngân hàng tung vốn nhưng vẫn chỉ dành cho đối tượng khách hàng tốt”, TS Nguyễn Trí Hiếu phân tích: "Nguyên nhân đến từ 2 phía, ngân hàng sợ nợ xấu, còn khách hàng cần tiền mới phải đi vay. Đặt trong nguyên tắc về rủi ro, lợi nhuận đi cùng chiều với rủi ro: lợi nhuận giảm rủi ro giảm và ngược lại. Tuy nhiên, trong thời điểm hiện nay, rủi ro tăng vì những khó khăn trong các ngành kinh tế, nhưng lãi suất cho vay lại cần phải hạ xuống thì có vẻ logic này đang bị đảo ngược: lợi nhuận và rủi ro đi ngược chiều nhau nên khi ngân hàng đã tung vốn rẻ mà lại không sàng lọc thì chính ngân hàng là người chịu thiệt”. Nhiều chuyên gia khác cũng cho rằng, nhiều ngân hàng đã ngấm đòn với bất động sản, nên dù là tài sản thế chấp nhiều cũng không an toàn bằng việc chứng minh được thu nhập trả nợ. Vì thế, không phải ai cũng có thể dễ vay. Kích lãi suất, vốn vẫn khó ra Đến cuối tháng 11, tăng trưởng tín dụng của cả hệ thống ngân hàng mới đạt hơn 7,5%. Như vậy, để để đạt được mục tiêu tăng trưởng tín dụng 12% của năm nay, sẽ phải tăng trưởng thêm 4,5%. Để đạt được mức tăng trưởng này, các ngân hàng sẽ phải giải ngân thêm hơn 130.000 tỷ đồng. Điều này, là rất khó! Anh Nguyễn Hùng (khu tập thể C2 Thành Công – Hà Nội) chia sẻ với phóng viên: Ô tô, sổ đỏ căn hộ 90m2 đã dùng để thế chấp vay vốn ngân hàng cách đây 2 năm. Hiện anh đang có kế hoạch kinh doanh nhưng gõ cửa các ngân hàng thương mại xin vay vốn đều bị từ chối. Lý do: điều kiện trả nợ của anh không khả thi, tài sản đã thế chấp hết cho các khoản nợ cũ, và nợ cũ cũng chưa trả được hết, dù không "treo lãi” ngày nào. Làm việc tại một công ty liên doanh Nhật Bản, anh Nguyễn Tiến Dũng (đường Pháo đài Láng – Hà Nội) có nhu cầu vay tiền để sửa nhà dịp cuối năm. Thế nhưng khi tiếp cận với Ngân hàng VPbank đã bị từ chối vì căn nhà anh muốn thế chấp vay vốn chỉ mới có hợp đồng mua bán chưa có sổ đỏ. Tiến sĩ Hạ Thị Thiều Dao, giảng viên Học viện Ngân hàng cho rằng, sau khi khảo sát một số ngân hàng, lý do khiến cho người dân lẫn doanh nghiệp vẫn không vay được tiền ngân hàng là do tài sản thế chấp không đảm bảo. Vì đối với ngân hàng, để cung cấp tín dụng, các điều kiện theo chuẩn phải được đảm bảo. Còn theo TS Trần Du Lịch, tình hình nợ xấu chưa được cải thiện nên dòng tín dụng vẫn bị tắc nghẽn, nền kinh tế không hấp thụ được vốn. Và do vậy, tình trạng ngân hàng thừa tiền - dân doanh thiếu vốn sẽ vẫn kéo dài.

Cơ quan nào được thưởng Tết 400 triệu đồng/người?

Thông tin về thưởng Tết năm 2013 đã bắt đầu hé mở. Theo đó, con số từ 500.000 đồng/người được cho là thấp nhất và cao nhất đã có đơn vị công bố là 400 triệu đồng.

Lý giải chuyện Petrolimex ngập ngừng thưởng Tết Bệnh viện thưởng tết bằng quà hết hạn sử dụng EVN báo doanh số khủng, dọn đường thưởng Tết?

Thông tin từ Phòng Chính sách Lao động – Tiền lương (Sở Lao động - Thương binh & Xã hội Hà Nội) cho biết, 90 doanh nghiệp trên địa bàn đã được đơn vị này kiểm tra để nắm bắt việc thực hiện pháp luật lao động của doanh nghiệp.

Theo đó kiểm tra nguồn quỹ dành chi cho thưởng Tết, lương tháng 13 của phần lớn doanh nghiệp năm nay xấp xỉ năm trước. Dự kiến, trong khối doanh nghiệp FDI là khối luôn có mức thưởng Tết ở mức cao thì năm nay con số này khó vượt quá 30 triệu đồng/người.

Những con số thưởng Tết lệch nhau khiến nhiều người không khỏi nao lòng

Dự kiến lao động trong các doanh nghiệp có vốn nhà nước sẽ nhận mức thưởng Tết trung bình 5-7 triệu đồng/người. Tuy nhiên, phát biểu trên báo chí hồi đầu tuần thì Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) – một trong các doanh nghiệp thuộc khối nhà nước vẫn chưa công bố số lỗ, lãi cả năm và cùng với đó là chưa có con số cụ thể về thưởng Tết.

Và ông Bùi Ngọc Bảo, Chủ tịch HĐQT Petrolimex có bật mí rằng: “Chế độ lương thưởng của Petrolimex là thực hiện theo quy định của Nhà nước. Ví dụ như năm ngoái (năm 2012) được xem là một năm kinh doanh rất khó khăn của Petrolimex, nhân viên của Tập đoàn không có chế độ thưởng tết. Và năm nay chúng tôi cũng cố gắng duy trì như năm ngoái”.

Sau khối tập đoàn, doanh nghiệp nhà nước thì khối ngân hàng trước đây cũng từng được xếp vào top đơn vị có số tiền thưởng Tết đáng mơ nhưng năm nay cũng chưa có thống kê cụ thể.

Tuy nhiên, tuần trước, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn Bình đã kịp đưa ra chỉ đạo đối với các ngân hàng thương mại rằng: Nếu chưa cơ cấu nợ, trích lập đủ dự phòng xử lý nợ xấu, các ngân hàng sẽ không được tăng lương, thưởng cán bộ, cấp quản lý, điều hành. Ngoài ra, các cổ đông có thể không được chia cổ tức nếu làm sai quy định.

Như vậy thì khối ngân hàng năm nay cũng nằm trong diện chờ đợi chẩn đoán chứ giờ này cũng chưa có con số cụ thể.

Tại các tỉnh khác ở khu vực miền Bắc như Hải Dương, Hưng Yên, Hải Phòng, Bắc Ninh thông tin về lương, thưởng Tết vẫn chỉ nằm ở dạng chờ doanh nghiệp báo cáo.

Tuy nhiên, theo Sở Lao động Thương binh & Xã hội các địa phương này thì nhìn chung mức lương, thưởng khó cao hơn năm ngoái. Tại Bắc Ninh, người lao động tại các loại hình doanh nghiệp dự kiến chỉ sẽ nhận được mức thưởng 500.000 - 2.000.000 đồng/người. Mức này tương đương với tháng lương thứ 13 mà các lao động ở các tỉnh này đang được hưởng.

Con số 400 triệu đồng – ai được nhận?

Tại TP.HCM, ban quản lý các khu chế xuất và công nghiệp (Hepza) cho biết, đơn vị này đã yêu cầu các doanh nghiệp trong diện quản lý phải lập kế hoạch chi trả tiền lương, tiền thưởng cuối năm 2013.

Theo đó, các thông số về mức lương, thưởng và thời hạn chi trả sẽ buộc doanh nghiệp phải công khai.

Số liệu do Hepza công bố cho thấy năm 2013 doanh nghiệp trong nước, mức thưởng cao nhất là 400 triệu đồng nằm trong nhóm ngành sản xuất hàng tiêu dùng, mức thấp nhất là 2,1 triệu đồng.

Đối với loại hình doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, mức thưởng cao nhất là 217,4 triệu đồng, thấp nhất là 2,3 triệu đồng. Trung bình, năm 2013, mỗi công nhân được thưởng Tết một tháng lương. Bình quân mức thưởng cao nhất là ngành điện - điện tử là 5 triệu đồng; ngành cơ khí thưởng 3,5 triệu đồng; ngành may mặc, da giày thưởng 3,4 triệu đồng; ngành chế biến thực phẩm thưởng 2,5 triệu đồng.

Như vậy con số 400 triệu đồng thưởng Tết có lẽ đến thời điểm này vẫn đang là đáng chú ý nhất và nhiều người đặt câu hỏi ai sẽ là người được nhận số tiền đó?

Phương Nguyên

Cưỡng chế kho cà phê để trả nợ ngân hàng 600 tỷ đồng chấn động Bình Dương

Vụ cưỡng chế kho cà phê của Công ty Trường Ngân đem vay thế chấp với 7 ngân hàng đang gây “choáng váng” công luận...

Rạng sáng 3.12, tại kho hàng của Công ty TNHH Trường Ngân (khu phố Chiêu Liêu, P.Tân Đông Hiệp, thị xã Dĩ An, tỉnh Bình Dương) lực lượng chức năng thi hành án đã tiến hành cưỡng chế kho cả phê để trả nợ vay ngân hàng. Vụ việc đã thu hút rất đông nhiều lực lượng tham gia, công an thị xã Dĩ An vào cuộc bảo vệ an ninh tại khu vực.

Kho của Công ty Trường Ngân bị cưỡng chế, cà phê được chuyển lên xe tải đưa ra khỏi kho

Số cà phê trong kho còn đang bị tranh chấp giữa các ngân hàng để trừ nợ và vụ việc nảy sinh từ nhiều tháng trước nhưng đến nay vẫn chưa giải quyết dứt điểm. Tuy nhiên, chỉ có ngân hàng Phương Đông đâm đơn kiện trước ra tòa và có bản án nên có quyết định thi hành án cưỡng chế thu hồi cà phê để trừ nợ.

Theo bản án của Tòa án nhân dân Q.4, TP.HCM tuyên: công ty Trường Ngân còn nợ ngân hàng Phương Đông trên 4,4 triệu đô la Mỹ (tương đương trên 93 tỷ đồng). Để đảm bảo khoản vay theo Hợp đồng tín dụng nêu trên, Trường Ngân cầm cố cho Ngân hàng Phương Đông tài sản là khối lượng 3.360 tấn cà phê xuất khẩu.

Nhiều lực lượng chứng kiến để các bên giải phóng hàng.

Đến sáng cùng ngày, kho cà phê- dưới sự chứng kiến của nhiều đơn vị liên quan và các ngân hàng, đã được phá cửa, chuyển cà phê lên xe tải cưỡng chế đưa ra khỏi kho của công ty Trường Ngân.

Tuy nhiên, qua phản ánh đại diện của các ngân hàng thì số cà phê trong kho của Công ty Trường Ngân được vay vốn của 7 ngân hàng (gồm Techcombank, MB, MSB, Vietinbank, VIB, OCB, Agribank).

Trước đó, vào ngày 6.6, Ngân hàng Quân đội (MB) cũng cho người tới để lấy 615 tấn cà phê tại kho hàng của Công ty Trường Ngân để trừ nợ nhưng đã bị các ngân hàng còn lại phản đối nên không thực hiện được. Sau đó Công an thị xã Dĩ An đã niêm phong toàn bộ kho hàng để xử lý.

Cho đến trưa ngày 3.12, một số ngân hàng đã yêu cầu lực lượng thi hành án ngưng tiến hành cưỡng chế vì cho rằng số cà phê trong kho đang tranh chấp. Tuy nhiên phía Chi cục thi hành án dân sự thị xã Dĩ An, tỉnh Bình Dương giải thích khi có bản án có hiệu lực của tòa, lực lượng chức năng vẫn sẽ tiến hành cưỡng chế đúng theo chức năng.

“Số hàng hóa này sau đó sẽ được Chi cục thi hành án quản lý trong vòng 30 ngày, nếu các ngân hàng khác có phát sinh tranh chấp lúc đó sẽ được giải quyết, vì vậy việc cưỡng chế vẫn được tiến hành” – ông ông Trương Công Hân- Chi cục phó Chi cục thi hành án dân sự thị xã Dĩ An trấn an các ngân hàng có liên quan.

Đại diện Công ty Trường Ngân thừa nhận có vay nợ 7 ngân hàng tổng cộng khoảng 600 tỷ đồng bằng cầm số tài sản ( kho cà phê). Tuy nhiên số cà phê thế chấp trong kho được đánh giá còn quá ít so với số nợ khổng lồ.

Lộc Hưng

Ngân hàng ngoại rút hết vốn khỏi VPBank

VPBank vừa chia tay cổ đông chiến lược nước ngoài duy nhất là Ngân hàng Singapore Oversea-Chinese (OCBC), sau khi đơn vị này bán toàn bộ hơn 85,8 triệu cổ phiếu, tương đương gần 15% vốn điều lệ.

  Tín dụng VPBank tăng 28%, lợi nhuận vẫn giảm

Hiện VPBank không có cổ đông chiến lược nước ngoài sau khi OCBC thoái hết vốn. Ảnh: H.H.

Ngân hàng Oversea-Chinese (OCBC) - nhà băng lâu đời nhất Singapore, vừa chuyển nhượng toàn bộ hơn 85,8 triệu cổ phiếu của Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank). Theo thông báo gửi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và VPBank, OCBC cho biết họ chính thức không còn là cổ đông từ ngày 22/11.

Trước khi chuyển nhượng, OCBC sở hữu 14,88% cổ phần và là cổ đông nước ngoài duy nhất cũng như lớn nhất tại VPBank. OCBC rót vốn lần đầu vào VPBank từ tháng 3/2006 khi mua lại 10% cổ phần với giá gấp khoảng 4,5 lần mệnh giá. Tháng 8/2008, nhà băng ngoại này lại rót tiếp khoảng 25,5 triệu USD để nâng tỷ lệ sở hữu lên gần 15%. Hiện vẫn chưa có thông tin về chủ nhân mới của số cổ phần mà OCBC đã chuyển nhượng.

Như vậy, chỉ trong vòng một năm, 2 cổ đông lớn đã thoái vốn khỏi VPBank. Trước OCBC, cuối tháng 12/2012, Công ty cổ phần Đầu tư Châu Thổ cũng bán toàn bộ hơn 86,5 triệu cổ phiếu VPBank. Trước khi bán, Đầu tư Châu Thổ cũng nắm gần 15% cổ phần và là cổ đông lớn nhất.

9 tháng vừa rồi, VPBank tăng trưởng tín dụng với tốc độ ấn tượng nhất ngành là 28%. Tuy nhiên, lợi nhuận cũng không cao hơn so với cùng kỳ năm ngoái do phải trích lập dự phòng rủi ro để xử lý nợ xấu khá lớn. 

Thanh Thanh Lan

Đại án ở Tây Nguyên: Các ĐẠI GIA câu kết RÚT TIỀN ngân hàng

Trụ sở Chi nhánh Ngân hàng Phát triển, Khu vực Đắk Lắk – Đắk Nông.

Vụ lừa đảo chiếm đoạt hơn 1.000 tỉ đồng tại Ngân hàng Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đắk Lắk – Đắk Nông (VDB Đắk Lắk – Đắk Nông) và các ngân hàng TMCP Phương Đông, Ngân hàng TMCP Nam Á, sắp đưa ra xét xử theo pháp luật. Đây được xem là một trong 10 “đại án” mà Ban Phòng chống tham nhũng Trung ương đặc biệt quan tâm chỉ đạo sâu sát để đem hết những con “sâu mọt” ra ánh sáng công lý…

“Đại gia” Cao Bạch Mai, bà chị mệnh danh người…”biết điều”.

Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Minh Nhật (Công ty Minh Nhật) trụ sở chính tại huyện Cư Jút, Đắk Nông, thành lập từ năm 2004 đến nay đã qua 8 lần thay đổi đăng ký kinh doanh và 11 lần tăng vốn điều lệ từ 3 tỷ đồng lên 25 tỷ đồng. Nữ “chúa” Cao Bạch Mai (64 tuổi) giữ 90% vốn góp với 22,5 tỷ đồng, làm giám đốc công ty, còn lại Bùi Minh Khánh góp 10% vốn. Tuy danh nghĩa 2 thành viên góp vốn nhưng thực chất, mọi hoạt động và nguồn tài chính của Công ty Minh Nhật đều do Cao Bạch Mai lo liệu và quyết định.

Từ khi thành lập đến 10/2008, Công ty Minh Nhật chủ yếu thu mua, sơ chế, kinh doanh mủ cao su nội địa và xuất khẩu Trung Quốc. Cuối năm 2008, khi biết nhà nước có chính sách cho vay vốn tín dụng xuất khẩu lãi suất thấp với các mặt hàng nông sản cà phê, sắn lát, nhân hạt điều… nên Cao Bạch Mai chủ động gặp Vũ Việt Hùng (56 tuổi),- Giám đốc Chi nhánh Ngân hàng Phát triển (VDB) khu vực Đắk Lắk – Đắk Nông đặt vấn đề vay vốn tín dụng xuất khẩu.

Vũ Việt Hùng chỉ đạo Cao Văn Hải- Trưởng phòng Tài chính Kế toán Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Khu vực Đắk Lắk-Đắk Nông làm thủ tục. Để đủ điều kiện pháp lý cho vay, Cao Văn Hải sửa báo cáo tài chính Công ty Minh Nhật từ 2 năm kinh doanh lỗ thành kinh doanh lãi, sau đó chuyển hồ sơ lên Phòng Tín dụng xuất khẩu. Giám đốc Vũ Việt Hùng chỉ đạo cho Trưởng phòng Tín dụng xuất khẩu, Trần Xuân Lộc cùng các cán bộ chuyên môn ngân hàng làm thủ tục cho Công ty Minh Nhật vay hai hợp đồng tín dụng xuất khẩu ban đầu 10 tỷ đồng.

Đến tháng 12/2008, Công ty Minh Nhật đã vay được 8 hợp đồng tín dụng xuất khẩu, số tiền 80 tỷ đồng, sử dụng mục đích cá nhân. Tuy không kiểm tra việc sử dụng vốn vay của Công ty Minh Nhật có đúng mục đích không nhưng các cán bộ Ngân hàng Phát triển vẫn tiếp tục giải quyết hồ sơ cho Công ty Minh Nhật vay tiếp hàng chục hợp đồng tín dụng xuất khẩu trong tháng 2 và 3/2009, với số tiền hàng trăm tỷ đồng. Số tiền vay này Cao Bạch Mai sử dụng trả nợ đến hạn 130 tỷ đồng, trả tiền lãi hơn 3,7 tỷ đồng, và sử dụng mục đích cá nhân khác hơn 46 tỷ đồng. Cao Bạch Mai khai có đưa tiền phần trăm theo thỏa thuận cho Giám đốc Vũ Việt Hùng nên đã được sếp ngân hàng này ký cho vay như điên, tuy nhiên không chứng minh được việc sử dụng tiền cụ thể.

Cuối tháng 3/2009, Cao Bạch Mai tiếp tục gặp Giám đốc Vũ Việt Hùng xin vay thêm vốn. Vì bà chị chơi đẹp nên Giám đốc Vũ Việt Hùng đồng ý hạn mức tín dụng của Công ty Minh Nhật trong quý 2/2009 là 350 tỷ đồng. Để có thủ tục hồ sơ, Cao Bạch Mai tiếp tục lệnh các nhân viên khẩn trương làm thêm nhiều hợp đồng kinh tế xuất khẩu khống.

Khi cán bộ ngân hàng đi kiểm tra tài sản thì chỉ xem qua loa rồi ký biên bản nên sau đó tiếp tục cho Cao Bạch Mai vay thêm nhiều trăm tỷ đồng. Để hợp lý hóa hồ sơ, Cao Bạch Mai còn thông qua Trần Thị Nga (53 tuổi) ở quận 10, TP.HCM nhờ làm tờ khai hải quan khống với giá 100 triệu đồng/tờ khai. Tháng 8/2010, khi Công an Đắk Nông đến thu thập hồ sơ vay vốn ngân hàng của Công ty Minh Nhật thì Cao Bạch Mai đã tìm cách đến ngân hàng mượn bản gốc 13 tờ khai hải quan giả về đốt phi tang…

Từ tháng 10/2008 đến 7/2010, Cao Bạch Mai đã làm khống hợp đồng xuất khẩu, vay tiền tín dụng xuất khẩu ưu đãi tổng cộng 940 tỷ đồng và sử dụng 6 hợp đồng kinh tế xuất khẩu cà phê vay 65 tỷ đồng nhưng sử dụng vốn không đúng mục đích. Tổng số vốn mà Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Khu vực Đắk Lắk-Đắk Nông đã “trút” cho Công ty Minh Nhật qua 70 hợp đồng tín dụng xuất khẩu lên đến 1.005 tỷ đồng. Số tiền này Cao Bạch Mai khai đã sử dụng trả nợ đáo hạn vay hơn 760 tỷ đồng, mua xe ôtô BMW 3,2 tỷ đồng tặng Giám đốc Vũ Việt Hùng và chi phí cho việc làm khống hồ sơ vay vốn, trích phần trăm cho lãnh đạo ngân hàng và tiêu xài cá nhân khác…

Cùng với Cao Bạch Mai, còn có Trần Thị Xuân (49 tuổi), Giám đốc Công ty TNHH thương mại dịch vụ Nhật Tân (Công ty Nhật Tân), trụ sở ở số 80, quốc lộ 14, Cư Jút, Đắk Nông, cũng trải qua 7 lần tăng vốn điều lệ, từ khi thành lập ban đầu có 5 tỷ, sau tăng lên 20 tỷ. Khi Trần Thị Xuân biết Cao Bạch Mai có cách vay tiền lãi suất thấp nên đã nhờ bà chị giúp đỡ gặp Giám đốc Vũ Việt Hùng để cấu kết làm ăn.

Mặc dù biết Công ty Nhật Tân không đủ điều kiện vay vốn ưu đãi xuất khẩu nhưng “lệnh” của Giám đốc Vũ Việt Hùng nên các cán bộ ngân hàng vẫn tìm mọi cách hợp lý hóa hồ sơ để giải ngân. Cũng bằng các thủ thuật “biến hóa” như đã làm cho Công ty Minh Nhật trước đó, các cán bộ Ngân hàng Phát triển cũng đã giúp Trần Thị Xuân-Giám đốc Công ty Nhật Tân từ 12/2008 đến 5/2010 được vay vốn tín dụng xuất khẩu tổng số 938,5 tỷ đồng. Trần Thị Xuân khai trong số đó đã trả nợ đáo hạn vay trên 658 tỷ đồng, chi phí hối lộ cán bộ ngân hàng, làm hồ sơ khống và chi tiêu cá nhân khác…

Như vậy, nhờ sự tiếp tay của cán bộ ngân hàng và các thủ thuật “biến hóa”, Cao Bạch Mai đã vay 1.005 tỉ đồng (đến khi bị bắt đã mất khả năng thanh toán 244,9 tỉ đồng); Trần Thị Xuân vay 938,5 tỉ đồng (đến khi bị bắt đã mất khả năng thanh toán 279,8 tỉ đồng). Phần lớn vốn vay được sử dụng để mua sắm tài sản, đứng tên các đối tượng và nhiều người thân, dẫn đến mất khả năng trả nợ…

Thủ đoạn đáng chú ý ở vụ án này là để có tài sản thế chấp (bằng 15% tổng dư nợ), Cao Bạch Mai và Trần Thị Xuân thông đồng với lãnh đạo VDB Đắk Lắk – Đắk Nông cho giải ngân tiền vay trước vào tài khoản của doanh nghiệp tại một ngân hàng thương mại rồi sau đó rút tiền, doanh nghiệp nộp lại vào VDB Đắk Lắk – Đắk Nông. Việc rút tiền sau giải ngân, nộp tiền vào tài khoản thế chấp diễn ra cùng một ngày nên cán bộ ngân hàng đã để trống phần ghi thời gian trên các chứng từ…

Theo Cao Bạch Mai và Trần Thị Xuân khai, đầu tháng 9/2009, Giám đốc Vũ Việt Hùng dọa cắt giảm hạn mức tín dụng cho vay đối với Công ty Nhật Tân và Minh Nhật nên Mai và Xuân đã đến gặp Hùng thương lượng, ngoài việc chi phần trăm cho lãnh đạo ngân hàng theo “luật” riêng, hai giám đốc này còn góp thêm tiền mua cho Hùng một chiếc xe ô tô.

Sau khi biết không thể tiếp tục cho Công ty Nhật Tân và Minh Nhật vay đáo hạn như những năm trước, nên Giám đốc VDB Đắk Lắk – Đắk Nông đã giúp sức cho các nữ giám đốc doanh nghiệp ở Đắk Nông chiếm đoạt của Sở giao dịch TP.HCM thuộc Ngân hàng TMCP Phương Đông và Chi nhánh Ngân hàng Nam Á tại Hà Nội. Cuối năm 2010, thông qua một số “cò” tín dụng tại nhiều địa phương, các “con nợ” quá hạn của VDB Đắk Lắk – Đắk Nông là Cao Bạch Mai, Trần Thị Xuân, Nguyễn Thị Vân, Đặng Thị Ngân đã liên hệ vay vốn từ các ngân hàng thương mại. Vũ Việt Hùng đã ký khống vào các hợp đồng tiền gửi tại VDB Đắk Lắk – Đắk Nông, ký khống các thông báo hạn mức cho vay để các đối tượng trên làm cơ sở vay vốn ngân hàng thương mại.

Để có tiền trả các khoản nợ đến hạn cho VDB Đắk Lắk – Đắk Nông, Nguyễn Thị Vân, Chủ nhiệm HTX Sông Cầu; Đặng Thị Ngân, Giám đốc Công ty Thủy Ngân (cùng ở Đắk Nông) đã cấu kết với Cao Bạch Mai và Trần Thị Xuân nhờ Nguyễn Thị Kim Loan, Giám đốc Công ty Phát Long sử dụng pháp nhân doanh nghiệp đứng ra vay cho Xuân và Vân 200 tỷ đồng để trả nợ. Trương Đình Hải, Giám đốc Ngân hàng TMCP Nam Á, Chi nhánh Hà Nội giải quyết cho Nguyễn Thị Vân, Chủ nhiệm HTX Sông Cầu (Đắk Nông) vay 50 tỷ đồng; Lâm Hữu Hạnh và Võ Tiến Đạt – nguyên Giám đốc Ngân hàng TMCP Phương Đông, Sở Giao dịch TP.HCM, cho Trần Thị Xuân-Giám đốc Công ty Nhật Tân vay 150 tỷ đồng; Nguyễn Thị Kim Loan – Giám đốc Công ty Phát Long vay 200 tỷ đồng; Cao Bạch Mai – Giám đốc Công ty Minh Nhật vay 100 tỷ đồng và Đặng Thị Ngân – Giám đốc Công ty Thủy Ngân vay 30 tỷ đồng để trả nợ quá hạn cho VDB Đắk Lắk – Đắk Nông…

Trong vụ án này, Công an Đắk Nông đã làm rõ hành vi đưa nhận hối lộ chỉ một chiếc xe ôtô trị giá 3,2 tỷ đồng, còn lại tiền phần trăm chung chi như các bị can khai chưa chứng minh được.

Viện Kiểm sát nhân dân tỉnh Đắk Nông đã đề nghị truy tố các bị can Cao Bạch Mai – Giám Đốc Công ty Minh Nhật, Trần Thị Xuân-Giám đốc Công ty Nhật Tân, Đặng Thị Ngân – Giám đốc Công ty Thủy Ngân, Nguyễn Thị Vân – Chủ nhiệm HTX Sông Cầu (đều ở tỉnh Đắk Nông) và Nguyễn Thị Kim Loan – Giám đốc Công ty Phát Long ở tỉnh Đắk Lắk, Nguyễn Văn Khánh, “cò” tín dụng ở TP HCM về tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”. Truy tố các bị can Vũ Việt Hùng, nguyên Giám đốc, Trần Xuân Lộc- nguyên Trưởng phòng Tín dụng xuất khẩu, Nguyễn Thị Hồng Liên – nguyên cán bộ tín dụng Ngân hàng Phát triển Chi nhánh Đắk Lắk, Đắk Nông; Lâm Hữu Hạnh – Phó TGĐ, kiêm GĐ Sở Giao dịch TPHCM, Võ Tiến Đạt – GĐ Sở Giao dịch TPHCM, Tạ Thị Xuân Ý – cán bộ tín dụng Ngân hàng TMCP Phương Đông và Trương Đình Hải – GĐ Ngân hàng TMCP Nam Á, Chi nhánh Hà Nội, cùng về tội: “Vi phạm quy định về cho vay trong hoạt động của các tổ chức tín dụng”. Riêng Vũ Việt Hùng – nguyên Giám đốc Chi nhánh Ngân hàng Phát triển, Khu vực Đắk Lắk – Đắk Nông còn bị truy tố thêm về tội “Nhận hối lộ”; Cao Bạch Mai và Trần Thị Xuân còn bị truy tố thêm về tội “Đưa hối lộ”.

Trong vụ án này, công lớn của Công an Đắk Nông còn đã thu giữ và phong tỏa nhiều tài sản tổng số tiền 687 tỷ đồng của các bị can để thu hồi cho nhà nước…

Tuy nhiên, khó khăn còn ẩn khuất trong vụ án này chưa được làm rõ là các đối tượng trong đường dây làm giả tờ khai hải quan, số tiền phần trăm chung chi cho lãnh đạo ngân hàng mỗi khi giải ngân vốn là bao nhiêu và những ai đứng sau các chi nhánh, giám đốc ngân hàng(?)

THEO CÔNG AN NHÂN DÂN

Vay thêm 50 triệu USD phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ? !

Thứ bảy, 2013-11-23 09:24:11 - Nguồn: DanTri.com.vn

Ngân hàng Nhà nước và Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) tại Việt Nam vừa ký Hiệp định vay vốn ưu đãi trị giá 50 triệu USD để phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV).

Quang cảnh buổi lễ ký kết.

Ngày 22/11, Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) Lê Minh Hưng và ông Tommoyuki Kimura, Giám đốc quốc gia Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) tại Việt Nam ký Hiệp định vay vốn ưu đãi trị giá 50 triệu USD theo Chương trình Thứ 2 về Phát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV)

“Hầu hết ngân hàng đã cho EVN vay vượt giới hạn tín dụng”

(Dân trí) - Cần 5-6 tỷ USD/năm trong giai đoạn 2013-2015 và 7-8 tỷ USD/năm cho giai đoạn 2015-2020, nhưng EVN cho biết, trong khi huy động vốn ngoại nhiều rủi ro thì trong nước hầu hết ngân hàng đã cho EVN vay vượt giới hạn.

Đến 2015, EVN cần mỗi năm từ 5-6 tỷ USD.

Tại Hội thảo “Tiếp cận các phương án tài chính và Cổ phần hóa các Tổng công ty phát điện (Genco)” vừa diễn ra giữa EVN và Ngân hàng Thế giới (WB), Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) Đinh Quang Tri cho biết, với Quy hoạch điện VII, nguồn tài chính cần có để đảm bảo đầu tư cho các dự án của toàn Tập đoàn giai đoạn 2013 - 2015 là khoảng từ 5 - 6 tỷ USD/năm; giai đoạn 2015 - 2020 là khoảng từ 7 - 8 tỷ USD/năm. 

Ông Tri đánh giá, đây thực sự là “những con số thách thức” đối với EVN, đặc biệt là trong bối cảnh nền kinh tế đất nước còn nhiều khó khăn. Tuy nhiên, lãnh đạo EVN cũng khẳng định về mục tiêu tìm kiếm, tiếp cận các giải pháp tài chính bền vững. Theo đó, EVN đang và sẽ tiếp tục nỗ lực tìm kiếm giải pháp tài chính bền vững đầu tư cho các dự án nguồn điện lớn theo Quy hoạch điện VII, trong đó, cổ phần hóa các EVN GENCO được xem như là một hướng đi cần thiết.

Về vấn đề này, ông Lê Xuân Nam - Kế toán trưởng của EVN cho hay, mặc dù nhu cầu đầu tư càng ngày càng lớn, nhưng khả năng tiếp cận các nguồn vốn của EVN lại rất khó khăn. Một mặt do các quy định hiện hành, mặt khác còn do chưa có cơ chế rõ ràng cho hoạt động dự báo biến động về lãi suất, tỷ giá... nên nếu EVN huy động dòng vốn ngoại thì rủi ro cũng rất cao.

Không chỉ nguồn vốn vay ngoại tệ, mà đối với nguồn tài chính trong nước, hầu hết các ngân hàng đã cho EVN vay vượt giới hạn tín dụng thông thường đối với 1 khách hàng. Vì vậy, nếu muốn cho EVN vay, các ngân hàng trong nước đều phải trình Thủ tướng Chính phủ, xin cơ chế riêng. Ngoài ra, các nguồn vốn hỗ trợ khác cũng rất hạn chế, không đủ để có thể xem như là một giải pháp thay thế khi cần.

Về phía WB, trước những khó khăn của EVN hiện nay trong việc huy động nguồn vốn “khổng lồ” để cho đầu tư nguồn điện, bà Victoria Kwakwa cho rằng, đây không chỉ là vấn đề của riêng Việt Nam mà rất nhiều nước đang phát triển khác ở Châu Á cũng đã và đang phải đối diện với thực trạng này. Chính phủ không và thực tế là sẽ không thể mãi mãi “cấp vốn” cho ngành Điện được. 

“Các bạn cũng không thể trông chờ vào 1 ngân hàng nào đó, hoặc 1 tổ chức tài chính/nguồn vốn ODA cụ thể nào đó, để đầu tư lâu dài được. Vì vậy, các bạn cần một giải pháp tổng thể để đảm bảo huy động nguồn vốn lâu dài”, theo bà Victoria Kwakwa.

Trong khi đó, ông John Roome - Giám đốc Khối phát triển bền vững khu vực Đông Á – Thái Bình Dương của WB đặt ra câu hỏi, EVN sẽ phải lựa chọn giữa hai hướng đi, một là đầu tư thách thức (đầu tư trong khó khăn, rủi ro), hoặc là không đầu tư để dẫn đến thiếu điện?

Theo bà Kwakwa, trước hết, để cải cách ngành Điện, Việt Nam cũng như các nước khác trên thế giới đều phải dẫn tới việc tham gia của thành phần tư nhân (IPS) vào lĩnh vực phát điện, cụ thể, đối với Việt Nam là cổ phần  hóa các EVN GENCO.

 

Tuy nhiên, theo như nhận định của các chuyên gia trong ngành thì với những đặc thù riêng ở Việt Nam, rất khó để có thể áp dụng IPS đối với các EVN GENCO như các nước phát  triển, và cổ phần hóa các GENCO (có lộ trình) là một hướng đi phù hợp theo xu thế thị trường, đảm bảo các giải pháp tài chính bền vững, lâu dài hơn cả.

Bích Diệp

Lợi nhuận nhiều ngân hàng THÊ THẢM, nợ xấu tăng đột biến

Nhiều ngân hàng báo lợi nhuận sụt giảm mạnh, trong khi nợ xấu tăng mạnh trong 9 tháng.

Tỷ lệ nợ xấu đến 30/9/2013 theo báo cáo hợp nhất.

• 
  

Lợi nhuận có phần đuối

Theo báo cáo tài chính hợp nhất của 14 ngân hàng thương mại cổ phần được BizLIVE chọn so sánh, gồm: Vietinbank, Vietcombank, BIDV, ACB, Sacombank, Eximbank, MB, VPBank, DongABank, Techcombank, SaigonBank, Southern Bank, Oceanbank, tổng tài sản của 14 nhà băng này đạt 2,774 triệu tỷ đồng, chiếm 51,7% tổng tài sản của hệ thống các tổ chức tín dụng tại Việt Nam (5,367 triệu tỷ đồng – theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước đến 30/9/2013).
BIDV, Vietinbank và Vietcombank là ba ngân hàng có tổng tài sản lớn nhất trong số 14 ngân hàng trên. Riêng SaigonBank có tài sản thấp nhất ở mức 14.702 tỷ đồng, nhưng hiệu quả kinh doanh lại khá tốt so với các nhà băng khác.


Tổng tài sản của các nhà băng (tỷ đồng) theo báo cáo tài chính hợp nhất.

Trong quý III/2013, tổng lợi nhuận trước thuế của 14 nhà băng này đạt 9.159,5 tỷ đồng. Lũy kế 9 tháng đạt 25.910 tỷ đồng, thấp hơn mức 26.826 tỷ đồng của 9 tháng năm 2012 (không bao gồm mức lỗ 1.105 tỷ đồng của SHB).
Trong số 14 nhà băng nêu trên, SHB là ngân hàng có chuyển biến ngoạn mục khi có lãi 474 tỷ đồng, từ mức lỗ hơn 1.100 tỷ đồng của 9 tháng năm 2012. Các nhà băng ghi nhận mức tăng trưởng lợi nhuận gồm có BIDV, Vietinbank, ACB, Sacombank và Saingonbank.
Ngược lại, Vietcombank, Eximbank, VPBank, DongABank, MB, Techcombank, Southern Bank, Oceanbank thì lợi nhuận lại giảm, thậm chí giảm thê thảm như trường hợp của Techcombank.
Có thể thấy, lợi nhuận 9 tháng năm nay của nhiều ngân hàng tuy có giảm so với cùng kỳ năm ngoái, tuy nhiên con số chung vẫn tốt so với bối cảnh chung của cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là không có ngân hàng nào báo lỗ.


Lợi nhuận trước thuế hợp nhất (tỷ đồng) quý III/2013, 9 tháng năm 2013 và 9 tháng năm 2012.

Nợ xấu tăng mạnh

Về nợ xấu, theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước, tỷ lệ nợ xấu của hệ thống các tổ chức tín dụng đến cuối tháng cuối tháng 9/2013 là 4,62%, giảm nhẹ so với mức 4,64% tính đến cuối tháng 8/2013 (tương đương 152.655 tỷ đồng nợ xấu).
Trong khi đó, số liệu đến 30/9/2013 của 14 ngân hàng trên (chiếm hơn 51% tổng tài sản hệ thống tổ chức tín dụng) chỉ có 49.526 tỷ đồng nợ xấu. So với nợ xấu tại thời điểm 31/12/2012 của 14 ngân hàng mới chỉ 38.739 tỷ đồng, thì nợ xấu của họ 9 tháng đầu năm đã tăng thêm 10.787 tỷ đồng, tương đương 27,8% – một con số đáng báo động.
Như vậy, số liệu nợ xấu của 14 ngân hàng trên công bố chỉ chiếm tỷ lệ khiêm tốn so với nợ xấu của hệ thống các tổ chức tín dụng! Có lần Ngân hàng Nhà nước từng lý giải, con số nợ xấu do các tổ chức tín dụng công bố thường thấp hơn con số Ngân hàng Nhà nước đưa ra.


Tỷ lệ nợ xấu đến 30/9/2013 theo báo cáo hợp nhất.

Tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ tín dụng của 14 ngân hàng trên đa số đều thấp, chỉ có SHB, OceanBank, Techcombank, SaigonBank, Southern Bank công bố tỷ lệ nợ xấu khá cao, từ 3,72% đến 7,74%. Đây là những con số khiến các nhà băng này buộc phải bán nợ xấu cho công ty xử lý nợ xấu VAMC.
Mới đây, tờ VnEconomy dẫn nguồn từ Ngân hàng Nhà nước cho biết, nếu không thực hiện Quyết định số 780/QĐ-NHNN cho phép cơ cấu lại nợ và không xử lý bằng dự phòng rủi ro trong năm 2012 và 9 tháng đầu năm 2013, thì nợ xấu toàn hệ thống các tổ chức tín dụng đến cuối tháng 9/2013 lên tới 12,7%, chứ không phải con số 4,62% nữa.
Điều này cho thấy nợ xấu của nhiều ngân hàng hết sức phức tạp, nhất là tình trạng nợ xấu đang có xu hướng tăng ở nhiều ngân hàng.


Nợ xấu theo báo cáo hợp nhất của các ngân hàng.

Việc xác định đúng, đủ nợ xấu là điều quan trọng giúp bảng cân đối tài sản của các ngân hàng dần tốt lên. Còn nếu nhà băng nào tiếp tục “cơ cấu” nợ xấu, hay dùng thủ thuật kế toán để đưa ra con số nợ xấu không chính xác, thì về lâu dài sẽ khiến tình hình tài chính ở những ngân hàng không minh bạch sẽ tệ hại hơn.
THEO BIZLIVE

Eximbank lãi chưa bằng nửa năm ngoái

Tổng lợi nhuận sau thuế của ngân hàng lũy kế từ đầu năm đến nay chưa bằng nửa cùng kỳ năm ngoái, nhưng mảng kinh doanh vàng, ngoại tệ chuyển từ lỗ sang lãi trong quý III.

  Chủ tịch Eximbank phủ nhận chuyện nội bộ lục đục
  Eximbank muốn mua lại 61,7 triệu cổ phiếu

Mảng kinh doanh vàng, ngoại tệ của Eximbank chuyển từ lỗ trong quý II sang lãi. Ảnh: EIB.

Ngân hàng Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank) vừa công bố báo cáo kết quả kinh doanh quý III. Theo báo cáo hợp nhất, lợi nhuận của ngân hàng sụt giảm mạnh do các khoản thu nhập từ lãi thuần - nguồn thu chủ lực của các tổ chức tín dụng từ trước đến nay - giảm một nửa. 

Trong quý III, Eximbank lỗ mảng mua bán chứng khoán đầu tư, góp vốn mua cổ phần. Riêng mảng vàng, ngoại tệ đã chuyển từ lỗ trong quý II sang lãi hơn 56 tỷ đồng. Eximbank là một trong những ngân hàng phải từng phải chịu lỗ lớn để tất toán hợp đồng huy động vàng trước 30/6.

Tổng lợi nhuận sau thuế trong quý đạt gần 300 tỷ - giảm 28% so với quý III/2012. Lũy kế 9 tháng, lợi nhuận của ngân hàng giảm hơn một nửa. Lợi nhuận sau thuế chỉ còn gần 880 tỷ trong khi cùng kỳ 9 tháng đầu năm 2012, Eximbank đạt hơn 1.800 tỷ đồng.

Chia sẻ với VnExpress.net, Chủ tịch Hội đồng quản trị Lê Hùng Dũng cũng thừa nhận lợi nhuận năm nay kém khả quan so với 2012 và có thể chỉ đạt 50% mục tiêu lợi nhuận. Theo ông, việc khó cho vay, lãi suất thị trường giảm cùng với việc tăng trích lập dự phòng rủi ro xử lý nợ xấu là những nguyên nhân chính khiến lợi nhuận không tốt.

Sau 9 tháng đầu năm, Eximbank tăng trưởng tín dụng hơn 8%. Nợ xấu cũng tăng dần từ đầu năm qua các quý. Đến 30/9, nợ xấu của nhà băng này có hơn 1.450 tỷ đồng, chiếm 1,79% dư nợ. Trong khi đó, quý II, nợ xấu là 1,49%. Tuy nhiên, so với mặt bằng chung, Eximbank vẫn là một trong số ít ngân hàng lớn có tỷ lệ nợ xấu thấp, dưới 2%.

Một tháng trở lại đây thị trường xuất hiện những thông tin cho rằng Eximbank sa thải nhân sự hàng loạt. Báo cáo quý III cho biết, đến ngày 30/9, tổng nhân viên chỉ giảm 27 người. Gần đây, Chủ tịch ngân hàng cũng lên tiếng khẳng định không có chuyện nội bộ lục đục tại Eximbank. 

Eximbank cũng vừa công bố sẽ mua lại hơn 61 triệu cổ phiếu quỹ với lý do để giữ thị giá EIB.

Thanh Thanh Lan

Techcombank giảm lãi mạnh, lương tăng

Lãi trước thuế quý III giảm hơn 6 lần so với cùng kỳ, nợ xấu đến 30/9 tăng lên 5,9% nhưng ngân hàng vẫn điều chỉnh thu nhập cho một số vị trí khiến quỹ lương tăng.

  Thêm Techcombank, VietA Bank chuyển nợ xấu cho VAMC
  Masan giảm lãi vì công ty liên kết

Nợ xấu của Techcombank sau 9 tháng là 5,9%. Ảnh: TCB.

Ngân hàng Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý III. Mảng vàng, ngoại tệ lỗ 118 tỷ đồng trong khi các mảng khác đều có lãi. Trước trích lập dự phòng, Techcombank lãi hơn 410 tỷ đồng nhưng do nợ xấu trong quý tăng khiến chi phí dự phòng rủi ro lớn, kéo lợi nhuận trước thuế xuống 97 tỷ - giảm hơn 6 lần so với cùng kỳ năm ngoái. 

Lũy kế 9 tháng, Techcombank lãi trước thuế 750 tỷ, giảm 66% so với cùng kỳ năm 2012. Tín dụng của ngân hàng sau ba quý chỉ tăng trưởng 2,4%. Chi phí dự phòng rủi ro xử lý nợ xấu gấp 3 lần năm ngoái. Nợ xấu đến 30/9 tăng lên 5,9% (quý II nợ xấu chiểm 5,2% dư nợ). Theo thuyết minh báo cáo tài chính, Techcombank còn khoảng hơn 4.100 tỷ đồng nợ xấu.

Lý giải với VnExpress.net về nguyên nhân nợ xấu không giảm mà tăng mạnh, ông Đỗ Tuấn Anh - quyền Tổng giám đốc Techcombank - cho rằng những giải pháp xử lý nợ tập trung của ngân hàng "cần thời gian để chứng tỏ tính hiệu quả". "Như các ngân hàng khác, khách hàng của Techcombank cũng chịu nhiều tác động của suy thoái, nhiều trong số đó dù cầm cự được một thời gian nhưng đã bắt đầu gặp khó khăn nên khó trả nợ đúng hạn cho ngân hàng", ông Tuấn Anh giải thích.

Dù lợi nhuận giảm, nợ xấu lên 5,9%, quỹ lương của Techcombank trong quý vẫn tăng so với cùng kỳ. Thu nhập bình quân của mỗi nhân viên Techcombank trong năm nay là hơn 15 triệu đồng trong khi năm 2012 là 12 triệu. Về vấn đề này, CEO của ngân hàng giải thích, quỹ lương tăng do trong quý III có điều chỉnh lương cho những nhân viên có thành tích tốt và đóng góp đáng kể.

Quý III, Techcombank tuyển thêm 535 nhân viên mới, lượng tuyển mới nhiều hơn so với hai quý đầu năm. Lãnh đạo Techcombank cho biết, quý IV dự kiến sẽ tuyển dụng, đào tạo mới gần 300 nhân viên ở nhiều vị trí.

Lợi nhuận của ngân hàng quý III giảm một phần do chi phí hoạt động tăng 42%. Trả lời VnExpress, đại diện Techcombank giải thích do trong quý, ngân hàng mạnh tay đầu tư phát triển nhân sự, mở rộng mạng lưới, chuyển trụ sở tại TP HCM.

Thanh Thanh Lan

Vietinbank tăng 2,5 lần nợ nguy cơ mất vốn

Chi phí dự phòng rủi ro tăng 70% khiến lợi nhuận quý III giảm 20% trong khi nợ nhóm 5 - nợ có nguy cơ mất vốn vẫn tăng mạnh. 

 

  Vietinbank muốn mua nợ, đầu tư, góp vốn vào CII
  Sếp Vietinbank rao bán quyền mua cổ phiếu

 

Ngân hàng Công Thương Việt Nam (Vietinbank - Mã CK: CTG) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý III. Theo đó, lợi nhuận trong quý sụt giảm 20% so với cùng kỳ khi đạt gần 2.200 tỷ đồng. Nguyên nhân do tín dụng tăng trưởng thấp, nợ xấu tăng mạnh khiến chi phí dự phòng rủi ro tín dụng phình to, tăng 70% so với cùng kỳ.

Sau 9 tháng, Vietinbank lãi lũy kế sau thuế 5.300 tỷ, nếu so với năm ngoái vẫn tăng trưởng 10%. Tuy nhiên, nợ xấu của "ông lớn" này lại tăng từ 1,67% dư nợ (cuối 2012) lên 2,47%. Trong đó, nợ có khả năng mất vốn tăng gấp 2,5 lần lên 5.400 tỷ đồng. Xét về giá trị tuyệt đối, đến ngày 30/9 Vietinbank còn vướng hơn 8.500 tỷ nợ xấu.

Tương tự tình trạng "ế" vốn như nhiều đơn vị khác, lượng tiền gửi từ dân cư tại Vietinbank tăng 14% nhưng tín dụng đẩy ra nền kinh tế chỉ tăng 3,7%. 

Trong 9 tháng, Vietinbank chi hơn 3.000 tỷ đồng trả lương và phụ cấp cho nhân viên. Ước tính, thu nhập bình quân của mỗi nhân viên Vietinbank khoảng 17 triệu đồng một tháng. 

Thanh Thanh Lan

Hơn 700 nhân viên ngân hàng ACB mất việc

VTC News) – Chỉ trong quý 3/2013, hơn 700 nhân viên ngân hàng ACB mất việc khi ngân hàng này tiếp tục mạnh tay cắt giảm nhân sự.

Mạnh tay cắt giảm nhân sự

Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu (ACB) đã công bố báo cáo tài chính giữa niên độ năm 2013. Theo đó, một trong các điểm đáng chú ý chính là việc ACB tiếp tục mạnh tay cắt giảm nhân sự.

Cụ thể, tính tới ngày 30/9/2013, tổng số nhân viên chính thức của ACB chỉ còn là 9.005 người giảm 703 người, tương ứng 7,2% so với quý 2/2013 và giảm 739 người, tương ứng 7,6% so với cùng kỳ năm ngoái.

Bên cạnh Techcombank, ACB là một trong những ngân hàng “dẫn đầu” thị trường về cắt giảm nhân sự trong suốt thời gian qua.

Đi cùng với cắt giảm nhân sự, quỹ lương của ACB cũng có chiều hướng đi xuống. Tính tới ngày 30/9/2013, chi phí cho nhân viên của ngân hàng này đạt 1.151 tỷ đồng, giảm 319 tỷ đồng, tương ứng 21,7% so với cùng kỳ năm ngoái.

ACB cắt giảm hơn 700 nhân sự trong quý 3/2013

Như vậy, thu nhập 9 tháng của nhân viên ngân hàng ACB là 127,8 triệu đồng/người giảm 23,1 triệu đồng, tương ứng 15,3%; thu nhập bình quân hàng tháng trong 9 tháng đầu năm là 14,2 triệu đồng/người/tháng, giảm 2,6 triệu đồng, tương ứng 15,5% so với cùng kỳ năm ngoái.

Con số 14,2 triệu đồng/người/tháng được xem là mức thu nhập cao trong bối cảnh nền kinh tế vẫn còn gặp nhiều khó khăn như hiện nay. Tuy nhiên không ít nhân viên ngân hàng giải thích rõ hơn đây chỉ là con số trung bình không phản ánh được thực tế thu nhập ngành ngân hàng vì lương nhân viên không cao.

Sở dĩ mức thu nhập trung bình đạt đến các con số “chục triệu” là do lương lãnh đạo ngành này luôn ở mức cao ngất ngưởng.

Lãi nhờ vàng và ngoại hối

Quý 3/2012, ngân hàng ACB gây chú ý khi công bố số lỗ khổng lồ lên tới gần 500 tỷ đồng. Hoạt động kinh doanh vàng và ngoại hối là “thủ phạm” tạo nên khoản lỗ khủng này.

Tới quý 3/2013, hoạt động kinh doanh vàng và ngoại hối được cải thiện nên ACB đã báo lãi 380,3 tỷ đồng. Lũy kế 9 tháng đầu năm, lợi nhuận sau thuế của ACB đạt 898,7 tỷ đồng, tăng rất nhẹ so với cùng kỳ năm ngoái.

Một hoạt động khác góp phần không nhỏ vào thành công của ACB trong kỳ chính là mua bán chứng khoán đầu tư. Hoạt động này mang lại cho ACB 184,6 tỷ đồng trong quý 3, lũy kế 9 tháng đạt 362,4 tỷ đồng. Trong khi đó, quý 2/2012, ACB chịu lỗ hơn 10 tỷ đồng vì mua bán chứng khoán đầu tư.

Lợi nhuận sau thuế của ACB tăng mạnh chủ yếu do hoạt động kinh doanh vàng và ngoại hối được cải thiện. Trong khi đó, hoạt động chủ lực của ngân hàng lại đi xuống.

Cụ thể, thu nhập lãi và các khoản thu nhập tương tự giảm đáng kể chỉ đạt 3.783,8 tỷ đồng, giảm 1.237,2 tỷ đồng, tương ứng 24,64%; lũy kế 9 tháng đạt 11.815,4 tỷ đồng, giảm 5.861,2 tỷ đồng, tương ứng 33,16% so với cùng kỳ năm ngoái.

Lợi nhuận được cải thiện nhưng chi phí dự phòng rủi ro tín dung chỉ là 82 tỷ đồng, giảm mạnh so với con số 273,78 tỷ đồng cùng kỳ năm ngoái. Lũy kế 9 tháng đầu năm đạt 344,62 tỷ đồng.

Tính tới 30/9/2013, tổng tài sản của ACB đạt 159.880 tỷ đồng, giảm 15.316 tỷ đồng, tương ứng 8,74%.

Ngân hàng đòi nợ nhau: Ầm ĩ đến Bộ trưởng, Tòa án tối cao

• 
  

Tổng Cục Thi hành án Dân sự vừa có báo cáo gửi Bộ trưởng Tư pháp Hà Hùng Cường, về việc hai chi nhánh Agribank chây ì nghĩa vụ trả nợ gần trăm tỉ đồng mặc dù tòa các cấp đã tuyên án và Cục THADS TP.HCM đã áp dụng nhiều nghiệp vụ cần thiết. Trong ngày 12/11, bộ này sẽ chủ trì cuộc họp với hai cơ quan tư pháp là TAND và Viện KSND tối cao để tìm cách tháo gỡ.

Cuộc tranh cãi quanh món nợ 100 tỷ

Sự việc liên quan đến hai chi nhánh An Sương và Phú Mỹ Hưng của Agribank, trong việc ra các chứng thư bảo lãnh đảm bảo nghĩa vụ trả nợ cho các DN có quan hệ tín dụng với ngân hàng Vietbank, với số tiền tổng cộng lên tới gần 100 tỷ đồng.

Theo đó, vừa qua, Tổng cục THADS đã nhận được công văn của Agribank và Agribank Chi nhánh Phú Mỹ Hưng về việc đề nghị tạm dừng quyết định phong tỏa tài khoản của ngân hàng này. Đồng thời, Tổng cục cũng đang xử lý khiếu nại của Agribank chi nhánh An Sương về quyết định giải quyết khiếu nại của Cục trưởng Cục THADS TP.HCM liên quan đến việc thi hành hai bản án mà TAND tối cao đã tuyên phúc thẩm. Hai chi nhánh này của Agribank là bên phải thi hành án, buộc phải trả số tiền tổng cộng gần 97 tỷ đồng.

Ngoài ra, Tổng cục THADS cũng nhận được đơn khiếu nại của bên được thi hành án là Vietbank, với nội dung khiếu nại chấp hành viên Cục THADS TP.HCM, về việc chậm tổ chức thi hành bản án có hiệu lực, trong khi bên phải thi hành án có điều kiện thi hành.

Các khiếu nại này của hai bên khá căng thẳng, và đã được Ủy ban Kiểm tra – BCH Trung ương Đảng, Văn phòng Chính phủ, Bộ trưởng Bộ Tư pháp, Cơ quan Thanh tra Giám sát ngân hàng (NHNN) chỉ đạo xem xét và tổ chức thi hành đúng pháp luật.

Trước diễn tiến giằng co của vụ việc, Tổng cục đã trực tiếp chỉ đạo Cục THADS TP.HCM kiểm tra, giải quyết đồng thời mời các ngân hàng liên quan làm việc, tổ chức họp liên ngành để thống nhất quan điểm và xử lý.

Vụ việc phức tạp “đau đầu” nói trên bắt nguồn từ các chứng thư bảo lãnh của Agribank các chi nhánh An Sương và Phú Mỹ Hưng.

Cụ thể, ngày 17/12/2012, Tòa phúc thẩm – TAND tối cao tại TP.HCM đã tuyên buộc Cty CP Giấy Minh Thắng trả nợ cho Vietbank gần 100 tỷ đồng cả vốn lẫn lãi, trong đó Agribank CN Phú Mỹ Hưng đã phát hành 2 thư bảo lãnh với trị giá 50 tỷ đồng. Vì vậy,tòa đã tuyên Agribank Phú Mỹ Hưng phải trả nợ thay cho Cty Minh Thắng 50 tỉ đồng cho Vietbank.

Bản án có hiệu lực, Cục THADS đã dùng nhiều biện pháp để buộc Agribank thực hiện nghĩa vụ, nhưng ngân hàng này đã không thực hiện. CụcTHADS TP.HCM đã có công văn đề nghị NHNN hỗ trợ việc thi hành án, nhưng đến nay Agribank vẫn một mực không thực hiện, thay vào đó là hàng loạt đơn kiến nghị và khiếu nại gửi khắp nơi.

Cùng kịch bản, Agribank chi nhánh An Sương cũng phát hành các thư bảo lãnh cho một công ty khác, để đảm bảo nghĩa vụ trả nợ cho khoản vay của công ty TNHH Đức Hòa tại Vietbank.

Tòa phúc thẩm – TAND tối cao tại TP.HCM thông qua bản án ngày 14/12/2012 đã tuyên chấp nhận yêu cầu đòi nợ của Vietbank đối với công ty Đức Hòa với số tiền hơn 141 tỷ đồng và hơn 666.000 USD, trong đó Agribank CN An Sương phải có trách nhiệm trả nợ thay gần 47 tỉ đồng.

Sự việc đến nay đã kéo dài hàng năm, với 2 bản án có hiệu lực của TAND tối cao kèm hàng loạt chỉ đạo, yêu cầu của các cơ quan Đảng, nhà nước nhưng việc thi hành vẫn… dẫm chân tại chỗ. Thậm chí, vì tính chất phức tạp trong việc thi hành án và Agribank là đơn vị lớn có 100% vốn nhà nước, Tổng cục THADS đã phải “cầu cứu” Bộ trưởng Bộ tư pháp đích thân chỉ đạo việc thi hành dù khẳng định việc thi hành án là hoàn toàn đúng pháp luật.

Về phía Agribank, đơn vị này đưa ra khá nhiều khiếu nại, kiến nghị với mục đích trì hoãn việc thi hành án. Còn phía Vietbank cũng liên tục yêu cầu cơ quan thi hành án phải thực thi ngay các bản án, thậm chí kiến nghị kê biên trụ sở Agribank để đảm bảo việc thi hành.

Ranh giới “luật” và “lệ”

Trong vụ án kéo dài này, có một tình tiết có vẻ như đã chạm vào giới hạn giữa luật và “lệ” trong việc thi hành án. Đó là việc Vietbank yêu cầu kê biên, phát mại trụ sở của Agribank để thực hiện nghĩa vụ trả nợ của ngân hàng này.

Theo nhận định của giới làm luật, đây là việc làm đúng luật, bởi theo Điều 45 Luật Thi hành án dân sự, sau khi bản án có hiệu lực, thời hạn tự nguyên thi hành án là 15 ngày. Hết thời hạn tự nguyện nói trên, người phải thi hành án có điều kiện thi hành án mà không tự nguyện thi hành án thì bị cưỡng chế.

Thực tế, thời hạn tự nguyện của Agribank đã hết từ lâu, và Cục THADS TP.HCM cũng đã có rất nhiều công văn yêu cầu Agribank thực hiện nghĩa vụ nhưng bị phớt lờ. Do đó, theo luật thì cơ quan thi hành án hoàn toàn có quyền kê biên, xử lý tài sản của người phải thi hành án.

Tuy nhiên, theo Luật sư Vi Văn Diện – Giám đốc Công ty Luật Thiên Minh (Đoàn Luật sư Hà Nội), việc kê biên trụ sở Agribank thực tế là việc khó xảy ra, bởi Agribank là ngân hàng lớn, có 100% vốn nhà nước, nên mọi tài sản của NH này thuộc quyền sở hữu của nhà nước. “Theo hồ sơ vụ việc và các thông tin mà báo chí phản ánh, có thể thấy việc giải quyết vụ việc này không khó về luật, nhưng gặp rất nhiều cản trở rất điển hình trong việc thực thi các bản án dân sự. Cách giải quyết sự việc cụ thể này sẽ phản ánh đúng quyết tâm, thực trạng và thách thức của việc thực thi Luật Dân sự vốn còn quá nhiều vấn đề hiện nay”, ông Diện nhận định.

Ngoài ra, cũng theo các luật sư, việc chây ì không thực hiện nghĩa vụ thi hành bản án đã có hiệu lực có thể được xem xét dưới góc độ pháp luật hình sự tội danh “Không chấp hành án” quy định tại Điều 304, Bộ luật Hình sự. Theo đó, “Người nào cố ý không chấp hành bản án, quyết định của tòa án đã có hiệu lực pháp luật mặc dù đã bị áp dụng biện pháp cưỡng chế cần thiết, thì bị phạt cải tạo không giam giữ đến 3 năm hoặc phạt tù từ 6 tháng đến 3 năm”.

“Trước hết, cơ quan thi hành án cùng với các đơn vị liên quan như Bộ Tư pháp, NHNN… cần làm hết trách nhiệm, áp dụng đúng các quy định và quyền hạn được pháp luật cho phép để thi hành bản án. Việc để chậm trễ hoặc dùng dằng các bản án dân sự lớn có ảnh hưởng không nhỏ tới niềm tin của xã hội vào việc hành pháp, cũng như môi trường kinh doanh”, ông Diện nói.

Bộ Tư pháp, Tòa án, Viện kiểm sát họp xử lý
Theo thông tin mới nhất từ Bộ Tư pháp, sáng 12/11 cơ quan này sẽ chủ trì cuộc họp với hai cơ quan tư pháp là TAND và Viện KSND tối cao để tìm cách tháo gỡ vụ “kì án nợ trăm tỉ” của Agribank.
Nội dung cuộc họp chính là bàn bạc giải pháp tổ chức thi hành hai bản án đã được Tòa phúc thẩm – TAND tối cao tại TP.HCM tuyên vào các ngày 14 và 17/12/2012, trong đó tuyên Agribank chi nhánh Phú Mỹ Hưng và An Sương phải trả các khoản vay của 2 DN đối với Vietbank mà Agribank đã phát hành thư bảo lãnh.
Cuộc họp này được tiến hành sau khi Tổng cục THADS nỗ lực bất thành trong việc thi hành án đối với Agribank.
Mặc dù các bản án có hiệu lực pháp luật, và Cục THADS TP.HCM cũng như Tổng cục đã dùng các biện pháp được pháp luật quy định nhưng không thể buộc Agribank thực hiện nghĩa vụ của mình.
Trước đó, sau khi bị bên được thi hành án là Vietbank kiến nghị yêu cầu thực hiện việc thi hành án, đồng thời bị Agribank… khiếu nại nhằm không thực hiện nghĩa vụ trả nợ, và nhận nhiều công văn chỉ đạo từ các cơ quan chức trách của Đảng và Nhà nước như Ủy ban Kiểm tra – BCH Trung ương Đảng, Văn phòng Chính phủ…, Tổng cục THADS đã có báo cáo gửi Bộ trưởng Bộ Tư pháp Hà Hùng Cường và đề nghị Bộ trưởng có ý kiến chỉ đạo.

Theo VietNamNet