Dự án xây dựng công trình nhà khách Cần Thơ với tổng vốn đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng vừa khởi công hơn 2 tháng tại huyện Phong Điền đã có nhiều khuất tất ngay giai đoạn san lấp mặt bằng. Dư luận đặc biệt quan tâm đến việc phó giám đốc đơn vị được chỉ định thầu đã sang tay cho "sân sau" là công ty tư nhân của vợ mình thực hiện, có dấu hiệu gây thiệt hại ngân sách nhà nước hàng tỷ đồng.
Vừa đá bóng vừa thổi còi
Dự án xây dựng Nhà khách Cần Thơ quy mô 12,6 ha tại thị trấn Phong Điền, huyện Phong Điền được UBND TP Cần Thơ phê duyệt và giao Văn phòng Thành ủy làm chủ dự án, gồm 2 giai đoạn: Giai đoạn một (2010 – 2012), vốn ngân sách đầu tư 113,5 tỷ đồng, có 12 hạng mục: San lấp mặt bằng , cổng tường rào, khu biệt thự, khu hội họp... Giai đoạn hai gồm những hạng mục cao cấp: khách sạn năm sao, nhà công vụ; khu liên hợp thể thao giải trí... sẽ được mời gọi đầu tư; kinh phí trên 1.000 tỷ đồng…
Khi tiến hành hạng mục san lấp mặt bằng với số tiền 15,236 tỷ đồng (chưa bao gồm thuế VAT), chủ dự án không đấu thầu mà chỉ định đơn vị kinh tế trực thuộc là Công ty Cataco làm trọn gói. Sau đó, ông Lê Văn Mười, Tổng giám đốc Công ty Cataco, ký quyết định giao Xí nghiệp xây dựng Cataco (thuộc Công ty Cataco) thực hiện. Quyết định nêu rõ: "Giám đốc Xí nghiệp xây dựng chịu trách nhiệm triển khai thi công, tổ chức phương án thi công xuống các đội; giám sát công trình về tiến độ, chất lượng theo thiết kế, dự toán được duyệt…".
Nhưng thực tế trái ngược hoàn toàn. Ngày 5-8-2010, một ngày sau khi có quyết định từ Công ty Cataco, ông Ngô Tấn Tộ, Giám đốc Xí nghiệp xây dựng Cataco, cùng phó giám đốc Võ Minh Tuân đại diện tổng đội thi công (dù tổng đội này chưa có quyết định thành lập) ký thỏa thuận thi công. Theo đó, sau khi trừ tổng chi phí 2,5% (gần 381 triệu đồng), XN khoán cho đội thi công san lấp mặt bằng với giá 14,855 tỷ đồng (chưa tính thuế VAT).
Cùng ngày 5-8, Giám đốc Xí nghiệp xây dựng Cataco Ngô Tấn Tộ ký quyết định, giao ông Võ Minh Tuân làm đại diện tổng đội thi công công trình này. Quyết định phân công ông Võ Minh Tuân cùng các đội thuộc Xí nghiệp xây dựng Cataco thi công. Thế nhưng, ông Võ Minh Tuân đã đưa gói thầu cho Công ty cổ phần Công nghiệp xây dựng Tín Phát (số 55E, đường CMT8, quận Bình Thủy, TP Cần Thơ) thực hiện… trong khi các đội thi công của Xí nghiệp xây dựng Cataco thiếu việc làm, gây nhiều bức xúc…
Công trình nhà khách Cần Thơ vừa được khởi công ngày 21-8-2010, nay đã xảy ra nhiều khuất tất. |
"Sân sau" của phó giám đốc
Theo tìm hiểu của chúng tôi, Công ty Tín Phát được Sở KH-ĐT TP Cần Thơ cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu vào ngày 12-10-2009 và đổi lại lần 2 vào ngày 2-10-2010, với vốn điều lệ 5 tỷ đồng. Đặc biệt, 3 cổ đông sáng lập của công ty này đều là người nhà của Phó giám đốc Xí nghiệp xây dựng Cataco Võ Minh Tuân. Bà Ngô Thu Nguyệt, Chủ tịch HĐQT công ty, là vợ ông Tuân; ông Võ Hoàng Tân (thành viên) là anh ruột và Nguyễn Hoàng Phương Thanh (thành viên) là cháu.
Hợp đồng ký ngày 6-8-2010 (chỉ 1 ngày sau khi ông Tuân được giao khoán thi công hạng mục san lấp mặt bằng). 3 ngày sau, Công ty Cataco chuyển cho Công ty Tín Phát 500 triệu đồng. Ngày 11-10-2010, công ty này xuất hóa đơn cho Công ty Cataco với số tiền 6,74 tỷ đồng (theo hợp đồng đã ký kết ngày 6-8-2010) với giá 67.400 đồng/m³ cát (đã có thuế VAT)… Tính đến 30-10-2010, Công ty Cataco đã chuyển khoản cho Công ty Tín Phát hơn 12,35 tỷ đồng.
Ông Nguyễn Việt Thắng, Đội trưởng đội san lấp, đại diện các đội thi công của Xí nghiệp xây dựng Cataco, bức xúc: "Phó giám đốc Võ Minh Tuân sang hết gói thầu về cho công ty vợ mình. Hiện đã hoàn tất tổng khối lượng san lấp theo thiết kế dự toán là 242.000m³ cát, tổng trị giá 16,308 tỷ đồng (theo giá 67.400 đồng/m³, đã có VAT), đang chờ nghiệm thu. Các đội của chúng tôi hoàn toàn không được tham gia dù đang rất cần việc làm".
Với kinh nghiệm 16 năm trong nghề, ông Nguyễn Việt Thắng quả quyết: "Vị trí thi công rất thuận lợi, chi phí thấp, nếu các đội thuộc Xí nghiệp xây dựng Cataco thực hiện, gói thầu san lấp mặt bằng chỉ khoảng 7,2 tỷ đồng (tương đương 30.000 đồng/m³ cát (thấp hơn 50% so với giá hợp đồng với Công ty Tín Phát)), vẫn đảm bảo chất lượng và có lời. Rõ ràng, ngân sách nhà nước mất rất nhiều, gần 8 tỷ đồng ở gói thầu này"…
Đặc biệt chú ý, việc ông Võ Minh Tuân chuyển giao gói thầu cho công ty vợ mình hết sức ngoạn mục. Sau khi tìm hiểu các đối tác chuyên cung ứng cát san lấp, ông Võ Minh Tuân đã đàm phán với Công ty Phú Thành (Trà Vinh) và xác định có đủ pháp nhân, đủ năng lực nên quyết định chọn mua cát từ công ty này. Nhưng thật bất ngờ khi ông Tuân không ký hợp đồng mua trực tiếp mà yêu cầu Công ty Phú Thành tìm đối tác có pháp nhân ở Cần Thơ để ký hợp đồng bán cát. Sau đó phía ông Tuân sẽ ký hợp đồng mua lại từ đối tác mà Phú Thành đã bán. Không hiểu vô tình hay cố ý mà Công ty Phú Thành lại chọn ngay Công ty Tín Phát do vợ ông Tuân làm Chủ tịch Hội đồng quản trị để bán cát. Và ông Tuân sau đó ký hợp đồng mua lại cát với công ty của vợ mình… Rõ ràng, thêm một khâu trung gian nữa tham gia hái "chùm khế ngọt" - gói thầu san lấp mặt bằng công trình nhà khách Cần Thơ. |
BÌNH ĐẠI